雞西礦業公司 以安全生產責任制為抓手 “點線面體”四維聯動 確保安全生產見行見效

“責任重于泰山，責任制是安全生產的靈魂。”今年以來，雞西礦業公司結合企業實際、不斷總結生產規律特點，以安全生產責任制為抓手，采取健全安全生產責任制、劃清安全生產責任區、推進流程化管理等一系列創新舉措，匯聚職工、專業、部室、單位的智慧和力量，有效推動了管理工作觸角更“深”、發力更“準”、成果更“實”，為企業安全生產和長遠發展提供了有力保障。

“煤礦安全生產工作是一個龐大的系統工程，每一個崗位、每一個責任區、每一個專業，都是支撐企業發展壯大不可或缺的一份力量。如何將職工崗位這個‘點’，生產、經營等專業這條‘線’，煤礦、廠處、機關各層級責任區這個‘面’和整個企業這個‘體’四者有機統一起來，構建起‘點線面體’匯智聚力的多維格局至關重要。”這是該公司對安全生產責任制的一個詮釋。

今年以來，他們圍繞安全生產工作，從制度入手，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，進一步健全安全生產責任體系，構建“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制。首季重新修訂了《安全生產責任制》，完善71項安全管理制度，涉及公司31個部門、煤礦78個部門，以及公司機關241個崗位、煤礦435個崗位工種，明確了以煤礦礦長為安全生產第一責任人，副礦長、總工程師分工負責的責任體系。與此同時，組織17個地面廠處單位編制內含所有崗位工種的《安全生產責任制》，實現全公司安全生產責任制全覆蓋。使基層單位點、線人員明確本崗位需要負責哪些工作、需要承擔什么責任，做到定事、定崗、定人、定責，形成“人人有責、各負其責、權責清晰”的安全責任落實體系。

從以往煤礦檢查反饋問題看，責任不清、追責不到位是導致煤礦各項措施落實不力的根本原因，是制約安全生產的突出矛盾，也是必須立即整改的關鍵問題。針對這一方面問題，他們提出了強化安全生產責任區，要求各基層單位做到知責明責、履責問責，繃緊責任落實鏈條，劃清安全生產責任區，全面全方位壓實安全生產責任。

安全生產責任區是指依照安全生產法律法規和企業規章制度，由企業內部劃分的、明確安全生產責任和管理范圍的工作區域。根據各專業特點分解安全任務，推動安全管理措施落實，確保責任區域不發生安全生產事故，實現安全包保目標。

今年，他們在健全崗位責任制的基礎上還從基層、基礎、基本功“三基”抓起，以責任區域劃分為重點，全面推行網格化包保、清單化管控，明確礦井上下所有區域安全主體、日常安保、安全監管三項責任，確保責任落實橫向到邊、縱向到底，連線成面。與以往不同的是除了生產區域的劃分外，他們還以技術管理崗位職責范圍為依據劃分責任區，通過組織開展技術攻關，推廣應用創新成果，促進區域安全生產技術改進、管理水平提升，不斷提高安全防范能力。

“健全崗位責任制是基礎，它為每個‘點’賦予了清晰的安全生產職責，使各項規定能夠得到準確落實；推進流程化管理是關鍵，它維護各條‘線’之間的順暢運轉和高效協同，保障安全生產的連續性和穩定性；劃分安全生產責任區，是具體的實施管理手段，通過對‘面’的細致分解和具體安排，確保整個安全生產網絡嚴密有效。”雞西礦業公司安全監察局常務副局長李金財說。

下一步，他們將繼續推進各單位落實全員安全生產責任制，加強對安全生產責任落實情況的監督檢查和考核問責，對責任不落實、工作不到位的，嚴肅追究相關人員的責任。多點發力、形成合力，全方位營造人人關注安全、人人參與安全、人人監督安全的濃厚氛圍，促進企業改進安全生產管理，改善安全生產條件，提升安全生產水平，真正實現從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉變。