七臺河礦業(yè)公司勝利礦管理處財務(wù)科科長王勇 當好陣地堅守者 爭做企業(yè)護航員

七臺河礦業(yè)公司勝利礦管理處財務(wù)科科長王勇兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心為企業(yè)財務(wù)管理和穩(wěn)定發(fā)展作出了貢獻。

他緊緊圍繞落實“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項舉措開展工作，為加快企業(yè)解危渡困作出了貢獻。他狠抓煤質(zhì)管理，合理確定煤巖開掘順序，實行煤巖分別爆破和分裝分運，杜絕混裝和混運煤巖直接進入煤炭中；定期組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習，增強財務(wù)管理人員對提高煤質(zhì)重要性的認識。為了提高財務(wù)人員的實際操作能力，他針對財務(wù)軟件應(yīng)用、財務(wù)報表編制與分析、成本核算與控制等關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能開展專項培訓(xùn)，并結(jié)合實際工作案例進行模擬操作和演練，提高了財務(wù)信息質(zhì)量。

工作中，他鼓勵財務(wù)人員參加各類財務(wù)職業(yè)資格考試和技能競賽，以考促學(xué)、以賽促練，通過持續(xù)培訓(xùn)與實踐，提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)處理效率、準確性和財務(wù)信息質(zhì)量；強化成本控制，深入挖掘煤礦各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)成本節(jié)約潛力，加強與各部門密切協(xié)作，嚴格審核和監(jiān)控各項費用支出，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，有效降低了成本；積極推動全面預(yù)算管理體系建設(shè)和實施，組織編制年度預(yù)算，實時跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況，制定增收節(jié)支管理辦法和成本管控方案等，提高了資源配置效率和經(jīng)濟效益。

在主題形勢任務(wù)教育實踐中，他通過不懈努力和積極創(chuàng)新，在財務(wù)專業(yè)素養(yǎng)提升、財務(wù)管理流程優(yōu)化、財務(wù)風險防控和企業(yè)決策中提供了精準有力的支持，為推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。王勇表示，要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神，不斷提升財務(wù)管理水平，為加快企業(yè)扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻。