雞西礦業公司城山礦黨委深入開展形勢任務教育,引導職工以發展的眼光把握行業趨勢,認清形勢、堅定信心,發揮優勢、篤定前行,以實干實績實效為推動企業高質量發展行穩致遠作出貢獻。
這個礦黨委擬定了宣傳形勢任務教育提綱,要求各黨支部必須做到三個到位:即思想認識到位、責任分工到位、行動落實到位,形成通俗易懂的宣講材料,確保所有干部職工都能聽懂、看懂、理解透,起到答疑釋惑、凝聚共識,增信心提士氣促發展的作用。同時,為增強宣傳實效,他們啟動了“領導干部包保責任制”,礦領導班子成員包保到區隊,帶頭宣講形勢任務,傾聽職工心聲。同時,組織開展相關活動,通過算成本賬、算效益賬,讓職工直觀感受到降本增效的緊迫性。目前,“全員降成、崗位創效”已成為干部職工的自覺行動。
通過實施“三個講清”工作法,有效化解職工思想顧慮,凝聚發展共識。他們通過數據對比、案例分析等方式,客觀呈現行業現狀和企業的發展前景。其次,講清部署是關鍵。結合城山礦實際,他們制定了“降成本、提效率、增效益”的具體措施,重點在優化采掘布局減少無效投入,推進設備維修自主化降低外委費用,開展“修舊利廢”等相關活動挖掘內部潛力,每一項措施都有明確的責任人和完成時限。他們系統梳理了城山礦儲量、煤種、科技、人才、長遠發展的五方面優勢,這些優勢既讓職工看到了希望,又增強了信心。這一系列舉措激發了干部職工應對考驗打牢了堅實的思想基礎。
重點弘揚“知恩圖報”的感恩文化,讓職工銘記“我靠企業生存,企業靠我發展”的初心。讓職工把知恩化為思想和行動的巨大力量,把感恩轉化為十倍、百倍的付出,把報恩統一歸結到干好工作上來,以此來回報黨、回報企業、回報家庭。同時,通過“三個對比”深化職工思想教育:對比企業不同發展時期的生產生活條件,讓職工珍惜當下;對比同行業兄弟單位的經營挑戰,讓職工認清優勢;對比個人成長與企業發展的關系,讓職工懂得感恩。這一系列舉措有效強化了“企業培養我成長,我為企業解難題”的擔當意識,推動形成了與企業同呼吸、共命運的文化氛圍。
目前,這個礦干部職工的思想更加統一、信心更加堅定、行動更加自覺,形成了“以更高的標準、更實的措施,化壓力為動力、變潛能為動能、積優勢為勝勢”的濃厚工作氛圍。下一步,他們將繼續統一思想,堅持眼睛向內,苦練內功,認真貫徹執行上級制定的各項措施,抓好安全穩定,加強經營管理;加快智能化礦山建設,提升本質安全水平;做好關愛職工工作,讓職工感受到企業的溫暖,為建設現代化新龍煤再做新的貢獻。