雙鴨山礦業公司東榮三礦 多舉措擰緊“安全閥”

雙鴨山礦業公司東榮三礦深入開展安全生產治本攻堅三年行動，始終秉持“安全是企業最大效益”理念，以“嚴、細、實”為抓手，推動安全治理模式向事前預防轉變，為礦井筑牢安全生產防線。

嚴格機制，落實落靠安全責任。該礦建立安全生產動態管理機制，通過“月度定標-過程督導-成效檢驗”閉環體系，從設施改進、工藝優化、技能培訓、管理提升四方面制定計劃，形成“全員參與、全過程管控、全員素質提升”安全管理格局。每月開展“一員兩長”脫產培訓，提升其綜合能力，便于現場發揮“關鍵少數”帶頭作用。嚴格執行開工安全確認、“十務必十嚴禁”等制度，切實增強全員安全意識和責任擔當。

細化管控，防范化解風險隱患。持續完善雙重預防機制，建立隱患整改流程、安全風險逐級審核、多維度安全風險管控考核分析、安全風險和管控措施清單管理等，明確風險點及“三違”、隱患、風險分布情況，扎實開展安全風險評估工作，嚴防風險管控不到位演變成隱患，始終將風險管控挺在隱患前面。在開展安全風險分級管控的基礎上，強力推行“班強調、日分析、周研判、月總結”風險管控模式，進一步強化安全風險分級管控。對照《煤礦重大事故隱患判定標準》17項要求，分專業每月開展一次隱患自查，對苗頭性問題即查即改，確保安全生產。

全員共治，全力筑牢安全根基。通過全系統各環節大排查、安全巡查、“一員兩長”實時查、“零點行動”突擊查等多種形式，實現隱患排查全覆蓋。同時，建立完善涵蓋井上下采煤、掘進、機電、通風、運輸等專業，共計84個工種的崗位安全“明白卡”，主要由安全生產責任、標準化作業流程、安全風險要點及“三違”行為清單等組成，通過常態化培訓與抽查，全面提升職工安全操作、風險辨識和應急處置能力。