雞西礦業公司城山煤礦 以實干筑根基 以管理促效益

今年以來，雞西礦業公司城山煤礦以建設質量更高、效益更好、結構更優、形象更佳的現代化煤礦為目標，在安全生產標準化建設、經營管理等工作上下功夫，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，為實現安全高效、高質量發展任務目標提供堅實保障。

這個礦一直將安全生產標準化建設作為重要工作來抓，持續推進標準化“五個”延伸，即“標準化思想延伸到班前、標準化質量延伸到班組、標準化職責延伸到崗位、標準化考核延伸到個人、標準化成果延伸到效益”。堅持嚴格執行班前“五項流程”剛性規定，通過日積月累的安全教育培訓，增強職工的安全意識和操作技能，職工嚴格按照各項標準落實工作、用標準開展工作、用成效驗證工作，變被動為主動，提高職工工作的主動性和積極性。他們對班組長嚴格要求，引領職工在操作過程中正確掌握操作技能，嚴格兌規作業，減少操作失誤，做到開工檢查標準化、工具物料碼放標準化、勞動保護用品穿戴標準化。同時，持續完善各項安全管理制度，明確各崗位的安全職責，把標準落實到每個崗位、每項操作、每個環節，人人了解和掌握本崗位安全職責，實現安全責任全過程追溯。

“抓好145準備隊二水平東二3B#左三面托偽頂工作，回采期間要及時調整好架型保證工作面三直，做好安全確認和安全防護……”這是145準備隊工作日志的一小部分。近一時期，這個煤礦不斷加大對推行安全確認制工作的教育引導力度，使各級管理人員和每個崗位職工深刻理解推行安全確認制工作的目的和意義，真正把“流程化管理、精準化行動”落到實處，將安全確認制各項要求和舉措作為安全管理和安全教育培訓的有效抓手強力推進，轉化為職工的自覺行動，變“要我學”“要我安全”為“我要學”“我要安全”，將該項工作有機融入班組安全建設和現場安全管理過程中。同時，對所有特殊工種發放重點崗位安全告知卡以及對重點人員進行手指口述培訓并制作重點崗位安全作業流程視頻，全面培訓重點崗位人員，確保安全生產。

這個礦將成本管理貫穿于企業安全生產經營全過程，深入開展“治虧降成、嚴管增效”活動，全面落實降成增效措施，提高干部職工成本意識和降成增效意識。其中，機電區及時將井下返廠的各種設備分類、分攤到各車間，做到能修則修，提高設備維修效率，能用舊絕不用新；對使用完畢的租賃設備及時升井返廠，減少閑置設備占用，降低租賃費用。同時，采煤專業為增強全員修舊利廢意識，制定獎罰政策，對能修復利用的材料進行修舊利廢，減少不必要材料配件支出；回收設備材料，做到以舊換新、以舊帶新、大到設備配件，小到鉆桿鉆頭都要回收，賬、卡、物必須齊全，嚴格按照采隊上、下巷支護鐵器的拆卸制度，加強回采過程中上、下巷的支護材料拆卸及回收利用；在安裝、回撤時，嚴格設備零部件拆卸和管理，杜絕零部件損壞和丟失現象，規范作業行為，合理配備設備類型，對各種設備配件，再次投入使用；提高安裝工作質量，嚴格檢查工作面支架運輸、采機、減速機、回柱絞車、乳化泵的安裝質量，保證設備密封質量，杜絕漏油、滲油現象，達到降成增效的目的。