雙鴨山礦業物資供應部 多措并舉應對市場變化

面對復雜多變的市場環境，雙鴨山礦業公司物資供應部認真貫徹落實上級部署要求，以“穩生產、控成本、提效能”為主線，通過制度優化、思想引領、黨建賦能等多項舉措，全力構建物資保供“防護網”，為企業穩健運營提供堅實支撐。

思想先行，凝聚攻堅共識。該部通過召開專題宣講會、基層單位全覆蓋動員會等形式，向初級以上管理人員及全體職工深入解析市場動態與企業應對策略，明確“保安全、降庫存、優采購”三大核心任務，有效統一全體干部職工思想，激發迎難而上的內生動力。

制度筑基，細化管理鏈條。結合本單位實際，制定《物資供應部應對市場變化從嚴管理實施方案》，推出20條專項措施，涵蓋強化安全生產、提升加工修造產值、優化物資采購流程、精準管控成本費用等。同步加強考勤管理與庫存動態監測，建立“周調度、月分析”機制，確保制度剛性執行與資源高效調配。

黨建引領，激活先鋒動能。該部黨委印發《在生存保衛戰中發揮黨組織和黨員干部先鋒模范作用的倡議書》，組織130余名黨員簽訂《應對市場變化承諾書》，以“責任到崗、承諾到人”強化擔當意識。各黨支部圍繞“形勢怎么看、困難怎么辦、崗位怎么干”展開專題研討，進一步統一思想，明確任務。

創新實踐，深化“三亮”活動。以“亮身份、亮承諾、亮業績”為載體，引領黨員在急難險重任務中沖鋒在前。亮身份，樹標桿：全員佩戴黨員徽章上崗，主動接受監督，時刻提醒自己注意自身的言行，為職工群眾樹榜樣；亮承諾，強擔當：對照承諾書，比一比面臨急難險重任務的時候誰能干在前、打好樣；亮業績，促實效：開展“崗位貢獻”評比，激勵職工在技術攻關、降本增效等工作中爭創佳績。